Shopfloor Excellence
Best Practice für die Produktion
Shopfloor
Excellence
Best Practice für die Produktion
Effizienter produzieren mit Shopfloor Excellence
Jedes produzierende Unternehmen beschäftigt sich mit dem Thema Optimierung der Produktionsprozesse. Mit einem gezielten Kennzahlen-Monitoring werden die „Leistungsverschwender“ ersichtlich. Jedoch hakt es oftmals bei der Umsetzung der gewonnen Erkenntnis in einen operativen Verbesserungsprozesses.
Die IGH Infotec AG beschäftigt sich seit vielen Jahren mit dem Thema Kennzahlen-Monitoring. Im Rahmen eines projektbegleitenden Verbesserungsprozesses unterstützen wir die Unternehmen bei der Transformation des Kennzahlen-Monitorings.
Nach unserer Erfahrung ist die Transformation ein organisatorischer „Stolperstein“. Die Schwachstellen in den Gewerken sind meist bekannt, jedoch werden diese aus vielfältigen Gründen (Zeit, Komplexität, Change-Management, etc.) nicht konsequent und zeitnah angegangen.
Hier setzt der Shopfloor Excellence Best Practice Ansatz an:
Eine praxisnahe Unterstützung des kundenseitigen Projektteams bei der Transformation der Kennzahlen in eine nachhaltige Steigerung der Leistungsfähigkeit.
Transparenz durch Digitalisierung in Fertigung, Montage und Materialfluss
Zeitnahe Kennzahlen für ein aktives „Continuous Improvement“
Optimierter Einsatz von Maschine, Equipment und Mitarbeiter
Reduktion der Ineffizienzen und Erhöhung der Leistung
Erkennen Sie sich bzw. Ihre momentane Situation wieder?
Intransparente Abläufe
Fehlendes durchgängiges Shopfloor Management
Zeitlich versetztes Kennzahlen-Monitoring
Unbekannte Leerlaufzeiten oder nur nach „Empfinden“
Kein konsequentes Kostencontrolling
Shopfloor Excellence setzt sich aus folgenden Schritten zusammen:
Sparen Sie Kosten und Zeit bei gleichbleibender Qualität
Als Hersteller eines direkt in SAP integrierten MES Systems konzentrieren wir uns auf die Durchlässigkeit und Transparenz der Prozesse innerhalb von Produktion und Logistik. Die Kernmotivation liegt darin, die Digitalisierung analog zum Produktionsprozess zu gestalten, mit dem konkreten Ziel, den kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) zu automatisieren.
Materialfluss “goes to” MES
Das Thema „Digitalisierung der Produktion“ umfasst nicht nur die Maschinen, sondern auch das zu verarbeitende Material. Die beste Produktion stockt, sobald das Material nicht zeitgerecht vorhanden ist. Dabei bezieht sich Digitalisierung aber auch auf die Arbeit der Mitarbeiter (Werker), ohne die das ganze Zusammenspiel nicht funktionieren würde.
Seit über 25 Jahren beschäftigt sich die IGH Infotec AG mit der Digitalisierung der Arbeitsprozesse des Werkers. Mittels modernster, mobiler Technologien erfolgt die Interaktion zwischen Werker und Leitebene, egal ob MES, ERP oder Cloud.